一、为什么要开展这次冬季会战？

核心目的有三个：一是落实通辽市项目建设和招商引资工作要求，紧跟上级部署；二是扭转“冬闲”局面，利用冬季时间集中突破招商引资，为来年工作打基础；三是确保2025年招商引资工作圆满收尾，为2026年开局铺路，最终实现高质量发展目标。

二、核心目标：100天要完成这些硬任务

会战时间从2025年12月5日到2026年3月15日，共100天，重点达成两大目标：

签约任务：完成千万元以上招商引资项目22个，其中亿元以上重大项目6个（具体任务分配见附件）；

手续办理任务：确保2026年全年实施的重点项目，手续办结率达到80％以上，为春季开工做好准备。

三、三个阶段推进，节奏清晰明了

（一）动员部署阶段（2025年12月5日—12月10日，共6天）

核心动作是召开全市动员大会，把目标任务、工作要求讲清楚、分到位，确保冬季会战全面启动、高效开局，让各单位明确方向、迅速进入状态。

（二）集中攻坚阶段（2025年12月11日—2026年3月10日，核心攻坚期）

这是最关键的阶段，各部门分工协作：

招商部门（专业招商处等）：重点做项目谋划、精准对接企业，全力推动项目签约，完成招商任务；

审批部门：聚焦项目手续办理，强化服务、高效办结，保障来年春季开工能“开门红”；

派驻干部：选派优秀干部到重点企业驻点服务，协同推进招商引资工作。

（三）总结验收阶段（2026年3月11日—3月15日，共5天）

核心工作是全面总结会战成效：表彰先进单位和个人，梳理工作中存在的问题，提炼可复制的好经验，并且把先进做法持续推行下去，确保2026年招商引资工作保持强劲势头。

四、四项工作要求：明确怎么干、干到位

（一）高位推动，领导带头掀热潮

党政领导班子成员要亲自参与招商引资，和分管领域一起研究专业领域的招商工作，带头冲锋，带动全市掀起新一轮招商热潮。

（二）精准对接，建好项目库抓线索

重点做好三件事：一是建好用好三大高端项目库（绿色铝基新材料、绿色高载能、三产服务业），瞄准国内领军企业精准对接；二是梳理历年洽谈过的项目，进行回访挖掘有效招商线索；三是深入对接已落地企业，挖掘它们的投资潜力，推动产业链延伸、技改扩建等项目签约。

（三）转变模式，拓宽渠道聚合力

一方面，专业招商处聚焦专业方向招商，同时兼顾全领域招商；另一方面，鼓励全市所有部门单位参与，收集招商信息、提供线索，由专业队伍跟进对接。对提供有效线索的部门，年终考核会适当加分，调动全员积极性。

（四）强化服务，保障项目快落地

持续落实“项目管家”机制，由项目管家负责项目落地全流程服务，提供帮办、代办、领办、并联审批等“一条龙”服务，营造亲商安商的环境，增强企业投资信心，助力项目早日落地、开工、投产。